Формирование корпоративной культуры налоговых органов - часть клиентоориентированного подхода

Дата публикации: 24.01.2013 12:00 (архив)

Это архивная публикация - она может содержать устаревшую информацию.

Сегодня на учете в налоговых органах состоит 138 млн налогоплательщиков. От того, насколько качественно ведется работа с налогоплательщиками, зависит отношение граждан к российской государственной власти в целом.

Федеральная налоговая служба использует модель клиентоориентированного взаимодействия с налогоплательщиками, которая предполагает переход на новые технологии администрирования, изменение кадровой политики, формирование корпоративной культуры налоговых органов, включая корпоративный (фирменный) стиль.

В настоящее время прием налогоплательщиков ведется в 2266 помещениях. Многие из них располагаются в бывших школах, на первых этажах жилых домов, в административных зданиях. И организация приема налогоплательщиков в них не всегда учитывает современные подходы к массовому обслуживанию населения.

В основу стандартов организации и оформления помещений ФНС России заложены следующие принципы:

  • четкое зонирование помещения, создание открытого пространства в зале обслуживания налогоплательщиков; 
  • четкое разделение процессов обслуживания; 
  • простая и понятная навигация, активное использование средств управления очередью; 
  • современный дизайн; 
  • размещение информационных материалов для конкретных категорий налогоплательщиков; 
  • присутствие администратора зала, помогающего сориентироваться в выборе той или иной услуги

Также разработаны нормы организации помещений ФНС России для приема налогоплательщиков и стандарт дизайна интерьеров.

Подробности — в статье заместителя начальника Управления по работе с налогоплательщиками ФНС России О.Н. Чепуриной, журнал «Налоговая политика и практика», № 1/2013.