Дата публикации: 13.02.2024 10:19
Это архивная публикация - она может содержать устаревшую информацию.
Новые вызовы в сфере взаимодействия сотрудников смежных подразделений в условиях развития информационных технологий, внедрения новых программных продуктов, автоматизации процессов анализа и контроля стали поводом для предметного разговора специалистов налоговой службы региона с участием представителей ФНС России. Обсуждение коммуникаций между территориальными налоговыми органами, региональными специализированными центрами и областным Управлением налоговой службы прошло с 7 по 9 февраля в формате стратегической сессии. В рамках мероприятия работали 9 круглых столов. Сложные технологические процессы, большие объемы обрабатываемой информации, необходимость тщательного анализа при бюджетном планировании и оказании поддержки представителям бизнеса для решения текущих экономических задач в условиях санкций и ограничений требуют выработки единых целей, централизации и координации действий.
В мероприятии приняли участие начальник Управления модернизации налоговых органов ФНС России
Павел Лабазнов, сотрудники центрального аппарата Федеральной налоговой службы, начальник МРИ ФНС по Сибирскому федеральному округу
Руслан Афанасиев. Спикером стратегической сессии выступила начальник Управления развития кадрового потенциала и служебной культуры ФНС России
Вероника Прищепа, которая высоко оценила кадровый и коммуникативный потенциал, креативность идей и решений специалистов налоговых органов региона. В частности, обсуждалось способы взаимодействия с налогоплательщиками и функциональное распределение обязанностей между территориальными налоговыми органами и Долговым центром при решении вопросов в условиях применения единого налогового счета (
ЕНС).
Специалисты контрольно-аналитического блока вырабатывали решения по осуществлению сквозного подхода при определении выгодоприобретателей, предлагали способы централизации функций администрирования НДС в Иркутской области. Обсуждались эффективные модели взаимодействия в сфере регистрации налогоплательщиков с целью повышения достоверности информационных ресурсов, оптимизации взаимодействия с правоохранительными и судебными органами, а также меры по популяризации типовых уставов. Эффективность работы регионального Управления налоговой службы в целом повышается и при оптимальном распределении функционала между блоками камеральных налоговых проверок и предпроверочного анализа.
Все выработанные механизмы и возникшие в ходе обсуждений идеи найдут воплощение в дальнейшей работе налоговых органов региона, а при наработке положительной практики станут опытом к распространению в профессиональной среде.